Ihr deutsches Beschaffungsteam vor Ort in Pakistan.

Wir begleiten deutsche Unternehmen beim Aufbau stabiler, planbarer und qualitativ verlässlicher Lieferketten in Pakistan.

Deutsche Prozesse, vor Ort umgesetzt

Lokaler Draht zu spezialisierten Herstellern

Verhandlungen auf lokaler Sprache

Business dashboard showing revenue, deals, customer list, growth chart, and new activity.
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Leistungen

Wir begleiten Produktionsprojekte in Pakistan

Deutsches Management entlang der gesamten Wertschöpfungskette

Hersteller & Sourcing

Alles rund um Auswahl, Bewertung, Netzwerk

Produkt & Entwicklung

Entwicklung, Sampling, Umsetzbarkeit

Qualität & Umsetzung

QA, Produktionsbegleitung, Kontrolle

Struktur & Absicherung

Redundanzen, Lieferantenstrategie, Planung

Produktkategorien

Was in Pakistan produziert wird

Ein Textilstandort mit außergewöhnlicher Bandbreite und Tiefe

Dashboard showing MRR of $69,897 and 1206 active users with an upward trend graph.

Freizeitbekleidung und Basics

T Shirts, Poloshirts, Hoodies und Sweatshirts. Jogginghosen, Trainingsanzüge, Unterwäsche und Eventbekleidung.

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Freizeitbekleidung und Basics

T Shirts, Poloshirts, Hoodies und Sweatshirts. Jogginghosen, Trainingsanzüge, Unterwäsche und Eventbekleidung.

AI suggesting actions like "Optimize onboarding flow" and "Raise pricing tier" based on user data.

Sportbekleidung und Funktionskleidung

Sportbekleidung und Funktionsshirts für Training. Kompressionsbekleidung, Shorts und Tights für Wettkampf.

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Sportbekleidung und Funktionskleidung

Sportbekleidung und Funktionsshirts für Training. Kompressionsbekleidung, Shorts und Tights für Wettkampf.

Integration performance stats for Nuvio, Klyra, and Veltix with percentage changes.

Denim und Hosen

Jeans, Denimprodukte und Chinos. Cargohosen, Shorts und weitere Hosenartikel.

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Denim und Hosen

Jeans, Denimprodukte und Chinos. Cargohosen, Shorts und weitere Hosenartikel.

Retention graph with user return notifications for analyzing feature effectiveness.

Arbeitskleidung und Berufsbekleidung

Arbeitsbekleidung, Bundhosen, Latzhosen, Jacken, Westen und Uniformen für Industrie und Gewerbe.

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Arbeitskleidung und Berufsbekleidung

Arbeitsbekleidung, Bundhosen, Latzhosen, Jacken, Westen und Uniformen für Industrie und Gewerbe.

Integration performance stats for Nuvio, Klyra, and Veltix with percentage changes.

Lederwaren und Accessoires

Lederjacken, Taschen, Gürtel, Handschuhe, Kleinlederwaren und Sonderanfertigungen.

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Lederwaren und Accessoires

Lederjacken, Taschen, Gürtel, Handschuhe, Kleinlederwaren und Sonderanfertigungen.

Heimtextilien und Zubehör

Bettwäsche, Frottierwaren, Decken, Küchentextilien sowie Socken, Handschuhe und Taschen.

Heimtextilien und Zubehör

Bettwäsche, Frottierwaren, Decken, Küchentextilien sowie Socken, Handschuhe und Taschen.

Herausforderungen

Herausforderungen in der Produktion

Viele Probleme zeigen sich nicht im Angebot oder im Muster. Sie entstehen später in der Umsetzung und treffen direkt den Kunden.

Sampling zieht sich unnötig in die Länge

Mehrere Musterrunden entstehen zu denselben Themen.
Anpassungen werden wiederholt in zeitintensiven Videocalls besprochen.

Sampling zieht sich unnötig in die Länge

Mehrere Musterrunden entstehen zu denselben Themen.
Anpassungen werden wiederholt in zeitintensiven Videocalls besprochen.

Muster überzeugt, Serie enttäuscht

Das Muster ist sauber und überzeugend umgesetzt.
Die Serienproduktion weicht später deutlich von der Musterqualität ab.

Muster überzeugt, Serie enttäuscht

Das Muster ist sauber und überzeugend umgesetzt.
Die Serienproduktion weicht später deutlich von der Musterqualität ab.

Kommunikation kostet Zeit und Nerven

Abstimmungen ziehen sich über Wochen.
Rückfragen bleiben offen oder müssen mehrfach geklärt werden.

Kommunikation kostet Zeit und Nerven

Abstimmungen ziehen sich über Wochen.
Rückfragen bleiben offen oder müssen mehrfach geklärt werden.

Kommunikation kostet Zeit und Nerven

Abstimmungen ziehen sich über Wochen.
Rückfragen bleiben offen oder müssen mehrfach geklärt werden.

Europa-Preise sind höher als lokale Preise

Angebote lassen sich nur schwer vergleichen.
Oft fehlt Transparenz darüber, welche Preisbestandteile realistisch sind.

Europa-Preise sind höher als lokale Preise

Angebote lassen sich nur schwer vergleichen.
Oft fehlt Transparenz darüber, welche Preisbestandteile realistisch sind.

Qualität entspricht nicht den Erwartungen

Fehler zeigen sich erst nach Abschluss der Produktion.
Korrekturen sind dann aufwendig oder kaum noch möglich.

Prozesse verlieren an Geschwindigkeit

Entscheidungen verzögern sich und Termine geraten ins Wanken.
Planungssicherheit geht im Projektverlauf zunehmend verloren.

Unsere Rolle

Deutsches Team vor Ort in Pakistan

Wir verstehen uns nicht als Vermittler und nicht als klassische Agentur.
Unsere Rolle ist es, Produktionsrealität und deutsche Anforderungen zusammenzubringen.

Wir arbeiten dort, wo produziert wird. In den Betrieben, mit den Menschen, die täglich an den Produkten arbeiten. Dadurch können Entscheidungen eingeordnet, Anforderungen korrekt übersetzt und Abläufe aktiv begleitet werden.

Für unsere Kunden bedeutet das Klarheit. Prozesse werden greifbarer, Abstimmungen konkreter und Projekte planbarer. Wir sind nah genug an der Produktion, um Einfluss zu nehmen, und nah genug an unseren Kunden, um Verantwortung zu übernehmen.

Unser Vorgehen

Was wir abdecken

Operative Verantwortung entlang des gesamten Produktionsprozesses

Herstellerrecherche und Auswahl

Identifikation geeigneter Hersteller, Bewertung von Fähigkeiten und Kapazitäten sowie Abgleich mit Produktanforderungen und Qualitätszielen.

Logos of tools outward, illustrating easy integration with no engineering required.

Herstellerrecherche und Auswahl

Identifikation geeigneter Hersteller, Bewertung von Fähigkeiten und Kapazitäten sowie Abgleich mit Produktanforderungen und Qualitätszielen.

Logos of tools outward, illustrating easy integration with no engineering required.

Preisfindung und Kalkulation

Einholung und Bewertung von Angeboten, Kostenstruktur verstehen, Preisniveaus einordnen und realistische Zielpreise definieren.

Gauge showing levels of user engagement, with tags for high and low engagement percentages.

Preisfindung und Kalkulation

Einholung und Bewertung von Angeboten, Kostenstruktur verstehen, Preisniveaus einordnen und realistische Zielpreise definieren.

Gauge showing levels of user engagement, with tags for high and low engagement percentages.

Produktentwicklung und Sampling

Begleitung der Entwicklung, Abstimmung von Materialien und Verarbeitung sowie Steuerung des gesamten Samplingprozesses.

Envelope containing recommendations like “Fix churn spike” and “Action,” symbolizing actionable insights.

Herstellerrecherche und Auswahl

Identifikation geeigneter Hersteller, Bewertung von Fähigkeiten und Kapazitäten sowie Abgleich mit Produktanforderungen und Qualitätszielen.

Logos of tools outward, illustrating easy integration with no engineering required.

Herstellerrecherche und Auswahl

Identifikation geeigneter Hersteller, Bewertung von Fähigkeiten und Kapazitäten sowie Abgleich mit Produktanforderungen und Qualitätszielen.

Logos of tools outward, illustrating easy integration with no engineering required.

Lieferantenstrategie und Absicherung

Strukturierte Lieferantenstrategie zur Absicherung von Preis, Qualität und Skalierbarkeit.

Logos of tools outward, illustrating easy integration with no engineering required.

Lieferantenstrategie und Absicherung

Strukturierte Lieferantenstrategie zur Absicherung von Preis, Qualität und Skalierbarkeit.

Logos of tools outward, illustrating easy integration with no engineering required.

Qualitätssicherung während der Produktion

Laufende Kontrollen in der Produktion, Prüfung von Maßen, Verarbeitung und Materialien sowie frühzeitiges Erkennen von Abweichungen.

Logos of tools outward, illustrating easy integration with no engineering required.

Qualitätssicherung während der Produktion

Laufende Kontrollen in der Produktion, Prüfung von Maßen, Verarbeitung und Materialien sowie frühzeitiges Erkennen von Abweichungen.

Logos of tools outward, illustrating easy integration with no engineering required.

Kommunikation und Schnittstellenmanagement

Klare Kommunikation zwischen Herstellern und Kunden, Übersetzung von Anforderungen und transparente Rückmeldung zum Projektstatus.

Gauge showing levels of user engagement, with tags for high and low engagement percentages.

Kommunikation und Schnittstellenmanagement

Klare Kommunikation zwischen Herstellern und Kunden, Übersetzung von Anforderungen und transparente Rückmeldung zum Projektstatus.

Gauge showing levels of user engagement, with tags for high and low engagement percentages.

Unsere Geschichte

Entstanden aus Erfahrung.
Gewachsen vor Ort.

Bridge to Pakistan wurde von den zwei Unternehmern Badar und Najam aufgebaut.
Nicht verwandt, aber mit derselben Geschichte.

Beide sind in Deutschland geboren und in einem pakistanischen Elternhaus aufgewachsen. Schule, Studium und der berufliche Weg fanden vollständig in Deutschland statt. Vor einigen Jahren gründeten sie gemeinsam ein Softwareunternehmen und arbeiteten mit Kunden aus unterschiedlichsten Branchen zusammen.

Durch einzelne Projekte waren beide immer wieder in Pakistan unterwegs. Mit der Textilbranche hatten sie lange keinen direkten Kontakt. Das änderte sich, als ein langjähriger Kunde mit einer Streetwear Marke sie bat, bei seinen Produzenten in Sialkot nachzuschauen. Das Projekt war ins Stocken geraten und niemand vor Ort konnte wirklich einordnen, woran es lag.

Aus diesem ersten Besuch wurde mehr. Gespräche in den Fabriken, Einblicke in Abläufe und ein Verständnis für die tatsächliche Produktionsrealität zeigten schnell, wie groß die Lücke zwischen Planung in Deutschland und Umsetzung vor Ort sein kann.

Was als kleines Nebenprojekt begann, entwickelte sich Schritt für Schritt weiter. Heute besteht Bridge to Pakistan aus einem Team von fünfzehn Mitarbeitern, die deutsche Unternehmen direkt in Pakistan begleiten und dafür sorgen, dass ihre Lieferketten zuverlässig, planbar und sauber funktionieren.

Partnerschaft

Zusammenarbeit & Erwartungshaltung

Wie wir zusammenarbeiten und was dabei wichtig ist

Wie wir Zusammenarbeit verstehen
  • Operative Partnerschaft, keine klassische Dienstleistung

  • Verantwortung dort, wo Entscheidungen getroffen werden

  • Nähe zur Produktion statt Steuerung aus der Distanz

Wie wir Zusammenarbeit verstehen
  • Operative Partnerschaft, keine klassische Dienstleistung

  • Verantwortung dort, wo Entscheidungen getroffen werden

  • Nähe zur Produktion statt Steuerung aus der Distanz

Was eine gute Zusammenarbeit braucht
  • Klare Zielsetzung und saubere Anforderungen

  • Realistische Zeitplanung und offene Kommunikation

  • Bereitschaft, Entscheidungen gemeinsam zu treffen

Was Kunden von uns erwarten dürfen
  • Ehrliche Einschätzung statt Schönreden

  • Transparente Rückmeldungen zum Projektstatus

  • Klare Einordnung von Risiken und nächsten Schritten

Was eine gute Zusammenarbeit braucht
  • Klare Zielsetzung und saubere Anforderungen

  • Realistische Zeitplanung und offene Kommunikation

  • Bereitschaft, Entscheidungen gemeinsam zu treffen

Was eine gute Zusammenarbeit braucht
  • Klare Zielsetzung und saubere Anforderungen

  • Realistische Zeitplanung und offene Kommunikation

  • Bereitschaft, Entscheidungen gemeinsam zu treffen

Was Kunden von uns erwarten dürfen
  • Ehrliche Einschätzung statt Schönreden

  • Transparente Rückmeldungen zum Projektstatus

  • Klare Einordnung von Risiken und nächsten Schritten

Was Kunden von uns erwarten dürfen
  • Ehrliche Einschätzung statt Schönreden

  • Transparente Rückmeldungen zum Projektstatus

  • Klare Einordnung von Risiken und nächsten Schritten

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